O programie
Bez finansowego wkładu ze strony Unii Europejskiej ugrupowanie mające siedzibę statutową na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej może wykonywać działania jedynie w zakresie określonym w art. 7 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1299/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie przepisów szczegółowych dotyczących wsparcia z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach celu "Europejska współpraca terytorialna".
Czy mechanizm planowania rozwoju lokalnego z udziałem przedstawicieli lokalnej społeczności, znany pod mało wdzięcznym akronimem RLKS, powinien być obowiązkowo i powszechnie stosowany? Środowisko osób zaangażowanych w lokalne grupy działania wydaje się być o tym przekonane. W rezolucji z 10 maja br. Parlament Europejski wskazał na potrzebę zastosowania narzędzi RLKS i ZIT, jako obowiązkowych we wszystkich programach operacyjnych w przyszłej polityce strukturalnej. Z kolei w projekcie Srategii Odpowiedzialnego Rozwoju resort rozwoju zaproponował wprowadzenie mechanizmu ZIT jako modelu zarządzania miejskimi obszarami funkcjonalnymi.
Przygotowana wspólnie przez władze Miasta Dębica, Gminy Ropczyce, Gminy Żyraków i Gminy Dębica „Strategia Dębicko -Ropczyckiego Obszaru Funkcjonalnego” zostanie wdrożona do realizacji. Decyzję w tej sprawie podczas ostatniej sesji Rady Miejskiej podjęli radni.
18 sierpnia br. w siedzibie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego została podpisana umowa wstępna (tzw. preumowa) na realizację projektu Bezpieczny MOF, zakładającego podniesienie bezpieczeństwa mieszkańców Olsztyna oraz 6 gmin powiatu olsztyńskiego – Barczewa, Dywit, Gietrzwałdu, Jonkowa, Purdy i Stawigudy.
Nasz cykl o modelowym partnerstwie samorządowym kończymy przywołaniem ostatniego z dziesięciu standardów, mającego jednocześnie kluczowe znaczenia oraz funkcję swoistego spoiwa kooperującego grona. Tym standardem jest wzajemne zaufanieo partnerów. Bez spełnienia tego warunku zbudowanie nie incydentalnej, a trwałej i perspektywicznej współpracy, zmierzającej do rozwoju obszaru funkcjonalnego, dla którego partnerstwo zawiązano, nie jest możliwe.
Na europejskim ugrupowaniu współpracy terytorialnej i jego podmiotach ciążą liczne obowiązki informacyjne.
Dialog pomiędzy partnerami stanowi drugi (po komunikacji z mieszkańcami) z trzech modelowych standardów, tworzących wymiar zarządzania relacjami w partnerstwie. Dobra współpraca w ramach partnerstwa terytorialnego wymaga budowy i wzmacniania przestrzeni debaty między partnerami, poszerzania zakresu i form ich świadomego oraz odpowiedzialnego uczestnictwa w procesach planowania i zarządzania.
